Cum poate ajuta planificarea hr Brasov o companie?

Planificarea hr Brasov poate ajuta chiar si intreprinderile mici, nu doar pe cele cu doar mai multi angajati intr-o gama larga de moduri.

Poate ajuta inclusiv prin maximizarea productivitatii, controlul costurilor, indeplinirea responsabilitatilor de conformitate cu legislatia si crearea de planuri pentru cresterea fortei de munca. Indiferent daca creati un departament de HR intern sau externalizati planificarea si executia functiilor HR, puteti obtine o rentabilitate semnificativa a investitiei.

Planificarea hr Brasov versus management

Doar pentru ca aveti un manager de resurse umane care lucreaza pentru dvs. nu inseamna ca ati planificat resursele umane.

Exista suficiente sarcini de resurse umane pentru a tine un angajat ocupat, incat s-ar putea sa nu realizati ca lucrati fara un plan. De exemplu, managementul resurselor umane include angajarea si orientarea lucratorilor, gestionarea salariilor, gestionarea nemultumirilor, stabilirea programelor, efectuarea de revizuiri si concedierea angajatilor.

Adevarata planificare a resurselor umane include crearea unei cai multianuale pentru angajare, evaluarea rentabilitatii utilizarii contractorilor fata de angajati, identificarea potentialelor planuri de instruire, crearea unui manual de politici si proceduri ale companiei si determinarea modului si cand sa ofere beneficii.

Planificare organizationala

Daca ati putea incepeti acum afacerea de la zero si stiti ca nu ati angaja aceiasi oameni in aceleasi posturi pe care ii aveti acum, probabil ca angajarea dvs. nu a fost planificata.

Un domeniu cheie in care planificarea hr Brasov va poate ajuta afacerea, este crearea unui plan de personal pe termen lung.

Luati in considerare unde va fi afacerea dvs. in trei ani si dezvoltati o organigrama care sa raspunda nevoilor dvs. eventuale acum, mai degraba decat sa angajati angajati asa cum credeti ca aveti nevoie de ei.

Un plan de organizare a resurselor umane va ajuta sa creati cea mai eficienta organigrama pentru afacerea dvs. si sa determinati daca angajatii dvs. actuali se incadreaza in aceasta diagrama sau daca trebuie sa fie mutati in pozitii noi sau instruiti pentru locuri de munca viitoare.

Insotiti graficul de fisele postului pentru a va ajuta sa recrutati, intervievati, angajati, instruiti si gestionati in mod corespunzator lucratorii din cadrul companiei.

Retentie imbunatatita

Angajatii care pleaca de buna voie sau pe care ii concediati, pot dauna afacerii intr-o varietate de moduri. Amintim exemple cum ar fi scaderea temporara a productivitatii, cresterea cheltuielilor de recrutare, obligatiile de formare a angajatilor noi, despagubiri catre fostii angajati, etc.

Planificarea hr Brasov va ajuta sa va imbunatatiti capacitatea de a retine personalul prin efectuarea de sondaje privind satisfactia angajatilor, implementarea de politici si proceduri pentru a evita confuzia.

Aceasta planificare ajuta si la dezvoltarea de programe de consolidare a moralului, crearea de pachete de beneficii competitive si instituind eforturi eficiente de comunicare intre management si personal, care includ fisele postului, revizuiti parametrii si potentialele oportunitati de crestere a carierei.

Colaborarea cu specialistii in domeniul resurselor umane

Atunci cand vine vorba despre serviciile hr Brasov, exista companii care angajeaza personal calificat. Exista si companii care externalizeaza aceste servicii, astfel ca aleg sa colaboreze cu consultanti in resurse umane sau cu firme de specialitate.

O astfel de colaborare le permite companiilor sa se bucure de un mare avantaj, si anume sa economiseasca semnificativ timp si resurse.
Colaborarea cu astfel de profesionisti le ofera companiilor acces la expertiza specializata oferita de consultantii sau firmele de resurse umane, care unt la curent cu cele mai recente tendinte si practici din industrie.